Cubik Procurement

L'expertise du groupe Cubik dédiée à la performance achat et aux relations fournisseur : nous créons les conditions d'une performance durable sur l'ensemble de la chaîne de valeur en activant l'ensemble des leviers externes à l'entreprise : partenaires, fournisseurs et filières.

Notre approche des achats

Comment sécuriser vos approvisionnements, transformer votre organisation achats et renforcer vos relations avec votre écosystème ?

Depuis plus de 20 ans, Cubik Procurement (ex-By.O Group) accompagne les grands groupes privés et des structures publiques, issus de tous secteurs d’activités, dans le développement de la maturité de leur organisation achats, en reconsidérant leurs coopérations et en renforçant la performance et la durabilité des relations avec leur écosystème (partenaires, fournisseurs et filières).

Nous sommes convaincus qu’une approche collaborative permet de conduire à des résultats tangibles et d’atteindre de nouveaux succès pour votre entreprise. Cette approche collaborative, nous l’avons adoptée dès la création de Cubik Procurement (ex By.O Group). Nous parlions déjà de la force des « écosystèmes ». Aujourd’hui, le sens de ce concept est d’autant plus puissant. Les dirigeants des grands groupes et du secteur public prennent conscience qu’il est capital pour une organisation de connaître et maîtriser son environnement business.

Nos différents modes d’intervention nous permettent d’accompagner les organisations depuis la création du plan stratégique jusqu’à sa mise en place opérationnelle sur le terrain, aux côtés des équipes.

Notre méthodologie

Nous travaillons avec les achats et toutes les directions métiers (opérations, IT, RSE, finance, commerce…) à chaque étape de conception et de réalisation de vos projets, pour permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs de performance (financière et capacitaire) via ses collaborations :

Stratégie achats et filières

Nous clarifions les orientations permettant de répondre aux enjeux de votre Direction Générale : ambition d’une fonction, maturité de l’organisation, stratégie achats, stratégie filière, stratégie Make or Buy, stratégie de partenariat…

Transformation de l'organisation achats

Nous vous aidons à faire évoluer votre organisation pour lui permettre de mettre en œuvre la stratégie : modèle opérationnel cible (MOC), conduite du changement, développement des méthodes et processus, structuration et déploiement de SI…

Opérations et gestion de projets complexes

Nous assurons la mise en œuvre des initiatives opérationnelles : plan de performance achats, gestion déléguée de projets, centre de service achats, management de transition…

Pérennisation et développement des compétences achats

Nous valorisons, développons et pérennisons vos talents : académies de formation, expertises avancées, coaching de managers et dirigeants, « Return on Learning »…

Pratiques avancées

Nous développons les pratiques dont les organisations auront besoin dans le futur : décarbonation du Scope 3, déploiement de solutions d’IA, structuration et animation de filière, mise en place ou renforcement de partenariats…

Accompagner vos organisations achats sur leurs enjeux clés

Nous travaillons avec les achats et toutes les directions métiers (opérations, IT, RSE, finance, commerce…) à chaque étape de conception et de réalisation de vos projets, pour permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs de performance (financière et capacitaire) via ses collaborations :

  • Compétitivité : renforcer vos marges et supporter votre croissance.

  • Capacités : supporter et sécuriser vos opérations.

  • Durabilité : engager massivement votre écosystème pour développer un impact concret et durable.

  • Souveraineté : renforcer vos activités critiques.

Pourquoi choisir Cubik Procurement ?

Quel meilleur avis que celui de nos clients ? Lorsque nous les interrogeons sur les raisons de leurs confiance, voici ce que nos clients disent de nous :

  • A l’écoute : nos clients soulignent notre capacité de compréhension fine et rapide du contexte, et notre facilité à travailler efficacement avec les équipes en interne. Pour garantir le succès de nos recommandations et le bon déroulement opérationnel, nous nous assurons que le sponsor en interne et les différentes parties prenantes soient toujours alignés, afin de créer les conditions nécessaires pour atteindre les résultats fixés au départ.

  • Agilité : nous sommes une équipe à taille humaine, ce qui fait notre force et nous permet d’être très réactifs, toujours accessibles et capables de procéder à des réajustements en cours de mission si nécessaire. Enfin, notre modèle repose sur la constitution d’équipes multidisciplinaires, aux compétences complémentaires, ce qui nous permet de combiner les expertises et de gagner en agilité tant sur la dimension stratégique que sur le déroulé opérationnel.

  • Expertise : nous sommes experts dans l’analyse et le management des filières amont et des écosystèmes B2B. Nous vous accompagnons pour renforcer vos coopérations avec vos partenaires et fournisseurs. Cette approche filière nous permet de travailler sur tous les secteurs d’activité avec la même rigueur, une capacité d’adaptation rapide au contexte de chaque structure, afin d’offrir une réponse optimale et spécifique à nos clients.

Témoignage :

« Un cabinet de conseil centré sur la création de valeur »

Cubik Procurement (ex-By.O Group) apporte une combinaison de hard skills et de soft skills. Les équipes élaborent des stratégies catégorielles ou organisationnelles, en prenant en compte l’opérationnalité et l’exécution de ces stratégies. Cela permet une vraie efficacité dans la manière de délivrer les projets. L’approche de Cubik Procurement est très pragmatique et non pas dogmatique, avec une grande dimension d’écoute du client. C’est ce qui fait toute la différence dans leur approche, et permet d’apporter des solutions qui répondent aux problématiques business, à l’identité et à la maturité du client.

Sarah Kerlan

Chief Procurement Officer, Pernod-Ricard

  • Matthieu Magné
    Matthieu MagnéDirecteur général Cubik Procurement
    matthieu.magne@cubik.group