Vos enjeux
- Expertises
  
  Chez Cubik, nous aidons les organisations à renforcer leur performance globale en alliant efficacité interne, excellence fournisseur et durabilité. Grâce à nos trois expertises – Lean, Procurement et Agri – nous accompagnons vos équipes et vos filières vers des résultats concrets, durables et mesurables.
  
  Cubik Lean
  Cubik Procurement
  Cubik Agri
  Notre approche globale
Notre approche
Secteurs
- SecteursTexte qui explique pourquoi nous sommes sur l’ensemble de ces secteurs eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco
Succes Stories
Notre groupe
- Groupe
  Qui sommes-nous
  Nos implantations
  Notre équipe
  Nos partenaires
- Valeurs
  Nos valeurs
  RSE
- Events
  Ateliers découverte
  Webinars
  Summits
  Initiative IA/HA
- Carrières
  Carrières
  
  Rejoignez une équipe passionnée, unie par des valeurs fortes et une vision commune. Chez Cubik, chaque talent compte : nous offrons des opportunités d’évolution, un environnement stimulant et la liberté d’innover au quotidien.
  
  Offres d’emploi
  Pourquoi nous rejoindre ?
  Candidature spontanée
  Votre intégration
Insights
Contact
Search for:

Accueil2026-04-08T17:29:21+02:00

De la performance à l’impact.

« La performance n’a de valeur que si elle produit des résultats »

Une approche globale pour démultiplier votre performance.

Nous portons la conviction que la seule façon de générer une performance impactante est d’agir sur toute votre chaîne de valeur en activant à la fois les leviers internes et externes à votre entreprise.

Qui sommes-nous ?

Une équipe présente au plus près de vos enjeux.

4 implantations en France et une projection dans plus de 30 pays

– Références clients

Les défis auxquels font face les dirigeants aujourd’hui

Les entreprises doivent améliorer leur performance tout en transformant leurs organisations pour rester compétitives dans un environnement de plus en plus exigeant.

Améliorer les opérations

Nous optimisons la performance en mobilisant les leviers de productivité, qualité, délais et cash.

Transformer les organisations

Notre approche transforme les organisations par l’alignement de la stratégie, des équipes et des processus.

Sécuriser et optimiser les achats

Nous renforçons la performance en structurant les achats, les fournisseurs et la résilience industrielle.

Générer un impact durable

Nous générons un impact durable en renforçant la compétitivité, la souveraineté et la durabilité.

Nous générons de l’impact pour nos clients sur toute la chaîne de valeur !

Sécurisation de livraison

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

+10% de satisfaction client

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

Transition de sourcing

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

-40% d’interimaires

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

Augmentation des capacité

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

150 M€ de gains EBITA sur 5 ans

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse ultricies ante non libero blandit consectetur. Curabitur sollicitudin risus at odio.

Chiffres et résultats

+0

années d’expérience

+0

consultants et formateurs

+0

entreprises accompagnées par an

0%

de croissance annuelle

+0

pays d’intervention

Actualités

Categories: Use cases
Le Gemba : de l’observation terrain à l’amélioration durable.
Une démarche Gemba structurée a permis de clarifier les processus, fiabiliser les données et renforcer les compétences des équipes pour une amélioration durable sur le terrain.
Categories: Use cases
(Re)donner du sens aux processus par la clarté, les rôles et l’autonomie.
Une démarche structurée a permis de clarifier les processus, les rôles et les responsabilités, tout en renforçant l’autonomie des équipes et l’efficacité opérationnelle sur le site industrie.
Categories: Use cases
Coaching projet DMAIC : « bien faire du premier coup ».
Un accompagnement ciblé pour garantir la réussite des chantiers d’installation dès le premier essai, tout en renforçant durablement les compétences des équipes en amélioration continue.
Categories: Use cases
Transformer un laboratoire grâce à une démarche 5S.
Démarche 5S pour anticiper une transition vers un mode de fonctionnement plus proche de la production, en instaurant une organisation visuelle et collaborative.
Categories: Use cases
Optimiser l’industrialisation des petites séries.
La mise en place d’un processus industrialisé et d’un pilotage visuel permet de ramener les produits pilotes aux standards, d’éliminer les pertes de temps et d’améliorer la performance.
Categories: Use cases
Diagnostic des processus & mise en place de rituel d’animation.
La mise en place d’un diagnostic des processus comptables et de rituels d’animation permet de fiabiliser les flux, responsabiliser les équipes et accélérer la prise de décision.