31.10.2025
Formation des managers de première et deuxième ligne.
Plus de 450 managers de première et deuxième ligne ont été formés sur 2 jours pour promouvoir l’amélioration continue, piloter la performance et impliquer leurs équipes sur le terrain.
31.10.2025
Comment (re)devenir acteur de son agenda.
La démarche « SOS Agenda » a permis aux managers de proximité de reprendre le contrôle de leur agenda, améliorant leur efficacité et leur confort de travail.
31.10.2025
Chantier 5S sur un site nucléaire.
Un chantier 5S sur un site nucléaire a permis de réorganiser l’atelier, améliorer l’ergonomie et les flux et responsabiliser les équipes pour pérenniser l’amélioration continue.
31.10.2025
Fiabilisation de la planification des travaux.
La démarche Lean a permis de réduire les incompatibilités et les risques d’erreurs, de résoudre les irritants et d’améliorer la satisfaction des équipes.
31.10.2025
Formation Green Belt Lean Six Sigma.
La formation Green Belt Lean Six Sigma a permis aux collaborateurs de 4 universités de maîtriser la simplification des processus, la gestion de projets et l’analyse de données.
31.10.2025
Démarche de formation en Excellence Opérationnelle.
Un programme de formation en Excellence Opérationnelle a permis, en 18 mois, de former le COMEX, 25 chefs de projet Green Belt et plus de 100 managers.
31.10.2025
Programmation d’un nouveau bâtiment.
Un projet Lean a permis à l’hôpital de rapprocher 3 entités dispersées et de sélectionner le scénario de faisabilité optimal avant la construction du nouveau bâtiment.
31.10.2025
Diagnostic et transformation d’usine.
Une entreprise pharmaceutique a revu son organisation pour réduire les délais, augmenter la marge et apaiser le climat de travail.
31.10.2025
Chantier 5S et flux sur zone des retours.
Un chantier 5S et flux mené avec l’ensemble des équipes a permis de réorganiser la zone de retours, gagnant en ergonomie, visibilité et sécurité.
31.10.2025
Formation « 7 Territoires EO » du CODIR.
Le CODIR d’une entreprise de transport a été sensibilisé aux 7 Territoires de l’Excellence Opérationnelle pour renforcer la culture de la performance et lancer les premières initiatives.
30.10.2025
Résolution de problèmes.
Résolution de problèmes : 73 managers formés et accompagnés par Cubik ont appliqué des RSP après une formation, avec le soutien du référent Excellence Opérationnelle.
30.10.2025
Formation du Comité Exécutif.
Aux côtés de Cubik, le COMEX et les CODIR ont suivi un programme Black Belt Corporate pour ancrer l’excellence opérationnelle dans le quotidien.
