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La formation Green Belt Lean Six Sigma a permis aux collaborateurs de 4 universités de maîtriser la simplification des processus, la gestion de projets et l’analyse de données.

Un programme de formation en Excellence Opérationnelle a permis, en 18 mois, de former le COMEX, 25 chefs de projet Green Belt et plus de 100 managers.

Un projet Lean a permis à l’hôpital de rapprocher 3 entités dispersées et de sélectionner le scénario de faisabilité optimal avant la construction du nouveau bâtiment.

Une entreprise pharmaceutique a revu son organisation pour réduire les délais, augmenter la marge et apaiser le climat de travail.

Un chantier 5S et flux mené avec l’ensemble des équipes a permis de réorganiser la zone de retours, gagnant en ergonomie, visibilité et sécurité.

Le CODIR d’une entreprise de transport a été sensibilisé aux 7 Territoires de l’Excellence Opérationnelle pour renforcer la culture de la performance et lancer les premières initiatives.

Résolution de problèmes : 73 managers formés et accompagnés par Cubik ont appliqué des RSP après une formation, avec le soutien du référent Excellence Opérationnelle.

Aux côtés de Cubik, le COMEX et les CODIR ont suivi un programme Black Belt Corporate pour ancrer l’excellence opérationnelle dans le quotidien.

Flux logistiques optimisés dans une coopérative agricole : formation des managers, management visuel et standards clairs ont réduit les erreurs et fluidifié les processus.

Découvrez le lancement et le déploiement du MVP (Management Visuel de la Performance) au sein de l’Atelier COLLET, une PME française spécialisée dans la production de plats cuisinés familiaux.