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    26.11.2025

    Structuration et développement de la filière Moringa Peregrina.

    Structuration de la filière Moringa peregrina visant à sécuriser la production et accompagner les agriculteurs dans l’adoption de pratiques respectueuses de la biodiversité.

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    26.11.2025

    Sécuriser la filière autruche dans le Klein Karoo.

    Étude de la filière autruche visant à identifier les freins au développement des élevages et à proposer des solutions de gestion de l’eau pour sécuriser l’approvisionnement en cuir.

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    03.11.2025

    Sécuriser la ressource en eau dans le Klein Karoo.

    Cubik Agri accompagne un projet pilote dans le Klein Karoo (Afrique du Sud) visant à sécuriser la ressource en eau grâce à l’évaluation et à l’éradication des plantes invasives.

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    03.11.2025

    Le marché du poulet en Afrique de l’Ouest.

    Le marché du poulet en Afrique de l’Ouest connaît une forte croissance et le développement d’une filière locale structurée constitue un levier stratégique pour la souveraineté alimentaire.

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    03.11.2025

    Fourrage en zones arides : vers l’autonomie et l’innovation.

    Dans les zones arides, sécuriser et diversifier le fourrage devient un enjeu stratégique pour garantir la résilience des élevages et la qualité de l’alimentation animale.

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    03.11.2025

    Le potentiel économique des cultures locales.

    Accompagnement des producteurs pour développer des filières de transformation et d’exportation durables, créant valeur ajoutée pour l’ensemble des territoires ruraux.

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    03.11.2025

    Afrique du Nord : exportation et filières locales.

    En Afrique du Nord, la croissance des exportations agricoles doit aller de pair avec le renforcement des filières locales pour garantir souveraineté alimentaire et valeur ajoutée.

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    03.11.2025

    Déployer l’Excellence Opérationnelle dans la relation client.

    Un groupe d’assurance a formé ses équipes Green Belt pour maîtriser les outils Lean Six Sigma, piloter des projets d’optimisation et assimiler le rôle de chef de projet.

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    03.11.2025

    Mise en place d’un système de management Lean.

    Un centre de services partagés Finance a mis en place un système de management Lean pour structurer les processus et piloter la performance.

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    03.11.2025

    Accompagnement Responsable d’Amélioration Continue.

    Une mutuelle a expérimenté un nouveau rôle de responsable de l’amélioration continue pour renforcer l’autonomie et la diffusion des bonnes pratiques managériales au sein de ses équipes.

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    31.10.2025

    Transformez un entrepôt logistique.

    Une entreprise a transformé son entrepôt logistique pour augmenter la capacité à effectif constant, diminuer les erreurs et renforcer la culture d’Excellence Opérationnelle.

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    31.10.2025

    Diffuser la culture Lean en entreprise.

    Un programme d’amélioration continue a permis de diffuser la culture Lean dans un grand groupe logistique, avec formation de référents générant des gains opérationnels concrets.