Notre accompagnement en Evaluation des stratégies d’investissement
- Analyses SWOT de filières agricoles : identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces des filières cibles pour éclairer les décisions d’investissement et anticiper les risques économiques, environnementaux et réglementaires.
- Due Diligence techniques : évaluation approfondie des aspects agronomiques, logistiques et opérationnels des projets ou actifs agricoles, afin de valider leur viabilité technique et leur alignement avec les objectifs stratégiques.
- Projets greenfield : accompagnement dans la conception et l’analyse de nouveaux projets agricoles, depuis l’étude de faisabilité en passant par la modélisation financière, jusqu’aux recommandations de mise en place opérationnelle, pour sécuriser la lancement des projets et maximiser leur rentabilité.
- Analyse cross value chains : étude comparative des chaînes de valeur interconnectées pour identifier les synergies, optimiser la productivité et renforcer la résilience des investissements face aux évolutions du marché.

Analyses SWOT de filières agricoles
Notre équipe réalise des analyses SWOT approfondies pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces de filières agricoles, en intégrant à la fois les enjeux agronomiques et les dynamiques économiques. En particulier, nous examinons les atouts techniques des activités de productions (qualité des sols, rendements, pratiques culturales…) et les contraintes diverses (climat, accès à l’eau, pression parasitaire…), tout en analysant leur positionnement sur les marchés locaux ou à l’international (demande, concurrence, réglementations).
Sur le plan business, nous identifions les leviers de croissance (nouvelles niches, certifications premium) et les risques financiers (volatilité des prix, dépendance aux intrants). Cette double approche permet aux acteurs de prioriser leurs investissements et d’aligner leurs stratégies agronomiques avec des objectifs de rentabilité. En croisant données terrain et analyses marché, nous aidons nos clients à sécuriser leurs filières et à capitaliser sur leurs avantages concurrentiels.
Due Diligence techniques
Notre expertise en Due Diligence technique permet d’évaluer la viabilité agronomique et économique des projets agricoles avant investissement. Nous analysons les performances des exploitations (rendements, qualité des sols, pratiques culturales) et leur adéquation avec les exigences du marché (normes, demande, logistique).
D’un point de vue analyse financière, nous évaluons les coûts de production, les marges potentielles et les risques (climatiques, réglementaires, commerciaux). Cette approche permet aux investisseurs et porteurs de projet de et de prendre des décisions éclairées. C’est la combinaison essentielle entre les enjeux agronomiques et les indicateurs financiers qui nous permet de garantir à nos clients que leurs projets sont techniquement solides et économiquement rentables.
Projets greenfield
L’une des expertises fortes d’Apexagri est notre capacité d’accompagnement dans le développement de , depuis la conception jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nous intervenons sur la faisabilité agronomique (choix des cultures, adaptation au climat, gestion des ressources) et sur la stratégie business (, accès aux marchés, partenariats).
Notre approche intègre une analyse des coûts et des revenus pour s’assurer de la viabilité financière du projet, ainsi qu’une évaluation des risques (marché, réglementation, logistique). En alignant expertise technique et vision économique, nous aidons nos clients à , tout en anticipant les défis de la mise en œuvre.

Analyses cross value chains
La réalisation d’ nous permet d’identifier les synergies entre les différents maillons (production, transformation, distribution) et d’évaluer l’impact des pratiques culturales sur la qualité des matières premières et leur adéquation avec les besoins des transformateurs.
Nous analysons également les revenus et les marges à chaque étape, les coûts logistiques et les opportunités de création de valeur (labels, circuits courts, export). Cette vision globale nous permet ainsi d’optimiser l’ensemble de la filière, en et en alignant les intérêts des producteurs, transformateurs et distributeurs. Notre objectif : de la chaîne de valeur.





