Baromètre de la Souveraineté

Pourquoi s’intéresser à la souveraineté des entreprises françaises ?

Créé en 2021 dans un contexte marqué par les pénuries de masques et de vaccins pendant la crise sanitaire, le baromètre de la souveraineté a mis en lumière des enjeux longtemps sous-estimés :

  • Depuis 5 ans, Cubik analyse chaque année les défis stratégiques auxquels font face les entreprises, en évaluant notamment le niveau de criticité des ressources, leur dépendance à l’étranger, ainsi que les dynamiques et obstacles liés à la relocalisation.
  • Les résultats de cette étude reflètent l’impact des crises successives : pandémie, guerre en Ukraine, tensions sur les matières premières et les denrées agricoles, pénuries, flambée des prix de l’énergie et inflation…
  • En 2026, alors que les tensions géopolitiques persistent, que l’instabilité politique s’installe durablement en France et que l’intelligence artificielle transforme les perspectives économiques et sociales, quelles tendances émergent cette année ?

Les trois indices clés mesurés chaque année

Criticité des ressources

Plus un élément est critique, plus il peut impacter la rentabilité, la capacité à assurer la production, ou l’image de l’entreprise auprès du grand public.

Dépendance envers l’étranger

Une entreprise peut être plus ou moins dépendante envers l’étranger sur certaines de ses ressources critiques, que cela soit en termes de production ou d’approvisionnement.

Indice de souveraineté

La combinaison des indices de criticité et de dépendance permet de calculer un indice de souveraineté : cette souveraineté évolue en fonction des enjeux des entreprises (approvisionnement en biens et produits semi-finis, l’accès à des ressources de R&D…).

Les invariants depuis le lancement de notre étude (2021)

Gagner en souveraineté est une action de temps long mais les entrepreneurs décident de leurs priorités sur le temps court. Ils sont donc très sensibles à des éléments tels que la fiscalité, les coûts de l’énergie, le coût de la main d’œuvre, et la croissance du marché sur lequel ils opèrent.

La souveraineté est une illusion : le monde de l’entreprise est par essence interdépendant dans sa chaîne de valeur et ses périmètres géographiques. Plus une entreprise est grande, plus elle est interdépendante. Il faut donc assumer ses interdépendances : analyse des filières à risque, diversification des sources d’approvisionnement (geosourcing) et nouvelles alliances (friendshoring) restent à l’ordre du jour.

L’innovation et l’amélioration de la performance opérationnelle (amélioration des processus, réduction des coûts…) sont deux impératifs pour quasiment toutes les entreprises.

Deux facteurs clés ressortent sur l’attractivité de la France :

  1. Le coût de l’énergie et du travail,
  2. La réduction des contraintes réglementaires et de l’instabilité fiscale.

Une étude réalisée avec OpinionWay

Chaque année, l’institut OpinionWay interroge plus de 500 dirigeants (Direction Générale, membres de Comex…) issus d’entreprises représentatives de l’économie française (par secteur et par taille).

La souveraineté, mesurée à travers plusieurs indices (criticité, dépendance envers l’étranger) évolue en fonction des enjeux stratégiques des entreprises, qu’il s’agisse de l’approvisionnement en matières premières, de l’hébergement des données ou d’autres défis majeurs :

  • Quelle est l’évolution du niveau de criticité par type de ressource ?
    L’étude part du postulat suivant : plus un élément est critique, plus il peut impacter les capacités de croissance, de rentabilité ou encore l’image des entreprises concernées.
  • Quelle est la dépendance envers l’étranger sur ces ressources critiques ?
    Selon les types de ressources, les entreprises peuvent être plus ou moins dépendantes envers l’étranger (en termes d’approvisionnement ou de production par exemple).
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La presse en parle

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  • Clément Gilles
    Clément GillesResponsable Marketing & Communication
    clement.gilles@cubik.group