Le contexte
Dans le secteur des services énergétiques B2B, une entreprise a identifié en 2018 des signes d’épuisement chez les managers de proximité et a lancé, avec l’accompagnement de Cubik, la démarche « SOS Agenda » pour améliorer leur organisation et leur confort de travail.
C’était gagné si :
- Parmi les 20 managers sélectionnés, chaque manager exprimant un besoin précis observait un gain réel en efficacité et en confort de travail.
La démarche :
La méthode : Méthode en 4 phases, avec 3 rendez-vous physiques de 2 h par manager.
Solutions concrètes installées :
1. Baisser le nombre d’emails reçus.
2. Mettre en place une routine personnelle de priorisation : gérer les « intrants » > prioriser > planifier > revoir.
3. Coaching des managers sur la délégation.
4. Prise de recul sur les objectifs et les priorités du rôle des managers.
Nos résultats :
- Pour la 80% des Managers, les objectifs personnels sont atteints, et leur efficacité renforcée.
- Un Avant / Après a été réalisé avec chaque manager, avec un gain +1 en moyenne.
