Accélérer la transformation industrielle grâce à la formation Lean Green et Black Belt
Dans un contexte de transformation globale des activités industrielles, la mise en œuvre de démarches Lean structurées permet de renforcer l’efficacité des opérations tout en développant les compétences des managers et chefs de projet. Un programme de formation Lean, combinant Green Belt et Black Belt, offre un soutien concret aux projets de transformation, en apportant méthodes, outils et accompagnement sur le terrain.
Contexte et enjeux
Les entreprises industrielles engagées dans une transformation doivent gérer des projets complexes dans chaque unité opérationnelle, souvent portés par des managers ou chefs de projet. Dans ce contexte, le Lean Management se révèle être un levier puissant pour accélérer la transformation, en structurant les processus et en mobilisant les équipes autour de standards partagés.
Les objectifs principaux de ce programme sont :
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Former et engager les managers sur des projets structurants.
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Déployer des formations pragmatiques et orientées résultats (Green Belt et Black Belt).
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Favoriser l’émergence d’un écosystème Lean, avec sponsors, référents méthodologiques et relais terrain.
Une démarche structurée et immersive
Le programme combine plusieurs volets pour maximiser l’impact :
1. Formations en contexte réel
Les parcours Green Belt se déroulent à la fois sur des usines-écoles pour découvrir et observer les meilleurs standards Lean (Kanban, flux tirés, management visuel 5/15/30), et directement sur les sites industriels, afin d’adapter les concepts aux réalités opérationnelles et aux enjeux spécifiques des activités de maintenance des avions.
2. Coaching individuel et collectif
Chaque participant bénéficie de journées de coaching, permettant de transformer l’apprentissage théorique en actions concrètes sur ses projets d’amélioration continue.
3. Implication des instances dirigeantes
Les comités de direction (CODIR) suivent également des sessions de formation et sont accompagnés sur le terrain, garantissant l’alignement stratégique et le soutien des chantiers de transformation à tous les niveaux de l’organisation.
Résultats concrets et impact sur l’organisation
Depuis 2023, le programme a permis :
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La réalisation de 8 sessions de formation avec une satisfaction supérieure à 9/10.
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L’instauration d’un référentiel commun de standards managériaux Lean pour toute la ligne hiérarchique.
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La formation et l’accompagnement des managers et chefs de projet sur tous les niveaux de la DEA.
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Le développement de projets Lean concrets, contribuant directement aux enjeux de performance économique et opérationnelle.
Ce programme illustre parfaitement comment la combinaison de formation, coaching et accompagnement sur le terrain permet non seulement de diffuser la culture Lean, mais aussi de créer des résultats tangibles pour l’organisation.
