De la performance à l’impact.

« La performance n’a de valeur que si elle produit des résultats »

Une approche globale pour démultiplier votre performance.

Nous portons la conviction que la seule façon de générer une performance impactante est d’agir sur toute votre chaîne de valeur en activant à la fois les leviers internes et externes à votre entreprise.

Une équipe présente au plus près de vos enjeux.

4 implantations en France et une projection dans plus de 30 pays

Les défis auxquels font face les dirigeants aujourd’hui

Les entreprises doivent améliorer leur performance tout en transformant leurs organisations pour rester compétitives dans un environnement de plus en plus exigeant.

Améliorer la compétitivité

Nous optimisons la performance en mobilisant les leviers de productivité, qualité, délais et cash.

Développer la croissance

Nous structurons vos achats, accompagnons vos fournisseurs et développons votre résilience industrielle.

Gagner en souveraineté et résilience

Nous générons un impact durable en renforçant la maîtrise et la durabilité de votre chaîne de valeur.

Transformer l’organisation

Notre approche transforme les organisations par l’alignement de la stratégie, des équipes et des processus.

Nous générons de l’impact pour nos clients sur toute la chaîne de valeur !

+20% de temps libéré aux équipes en station

Capacités supplémentaires permettant aux équipes de se recentrer sur le client. 

-50 % d’émissions carbone par bouteille

Grâce à l’optimisation des processus de production du verre et à la renégociation des contrats avec les verriers.

100 % de cuir issu d’élevages régénératifs d’ici 2030

Réinvention de la chaîne de valeur qui positionne la Maison comme un leader du luxe durable, alliant excellence artisanale et respect de l’environnement.

Sécurisation de la livraison de 1 000 voitures de métro pour les JO 2024

Grâce à l’audit de 50 fournisseurs en 12 semaines et l’accompagnement de leur montée en capacité

logo eurial

Gains économiques pour la Business Unit Beurre-Fromage

Grâce à la mise en place d’une démarche Lean permettant l’optimisation des pertes matières, des productivités, des flux et des capacités.

Logos Clients-Orano

Doublement de la production du site de 50 à 100 t par an

Par le lancement du programme de retour à la performance « Relançons Melox » et à son volet Excellence Opérationnelle.

–  Références clients

Chiffres et résultats

+0
années d’expérience
+0
consultants et formateurs
+0
entreprises accompagnées par an
0%
de croissance annuelle
+0
pays d’intervention

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